Cara untuk meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan
Pada saat penilaian tahunan oleh para manajer, bagaimana cara Anda untuk menyampaikan kepada karyawan yang tidak berhasil mencapai target mengenai prestasi kerja kurang baik yang telah mereka hasilkan?

Para manajer perlu untuk memberikan semangat kepada bawahannya mengenai target yang sudah ditentukan. Kunci untuk dapat merubah karyawan yang kurang produktif untuk menjadi lebih menghsilkan adalah dengan mengetahui motivasi pribadi dari karyawan tersebut. Coba adakan sebuah sesi untuk berbincang empat mata dengan karyawan tersebut, Anda akan melihat bahwa ketulusan memiliki kekuatan yang cukup besar untuk membuat seseorang berpikir positif dan meningkatkan prestasi kerjanya.

Apa yang harus Anda katakan
Mulailah perbincangan dengan bertanya kepada karyawan yang tidak mencapai target pertanyaan seperti “Apa yang Anda rasakan ketika Anda berhasil mencapai target?” Sangat penting untuk mengerti seseorang sebelum dapat mengetahui alasan apa yang membuat mereka tidak berhasil.

Jika karyawan tersebut merasa mereka sudah menyelesaikan pekerjaan dengan baik maka sangat jelas bahwa orang tersebut tidak mengerti tujuan dan tugas yang harus mereka selesaikan, atau mereka benar-benar tidak paham mengenai apa yang harus mereka lakukan.

Dengarkan secara objektif sudut pandang dari karyawan tersebut dan usahakan untuk tidak menyalahkan mereka dengan cara apapun. Buatlah keputusan mengenai apakah alasan yang mereka sampaikan pantas diterima atau tidak, baru Anda dapat menjelaskan kepada mereka sudut pandang Anda.

Mengatasi Tantangan Pribadi
Ketika seseorang tidak mencapai target saat bekerja, mungkin saja ada alasan pribadi yang dihadapi seseorang. Mungkin saja mereka memiliki masalah pribadi dengan Anda, orang lain di perusahaan, atau dengan rekan kerja satu tim.

Dalam beberapa kasus, mungkin juga ada masalah pribadi di luar pekerjaan yang mempengaruhi kehidupan bekerja seseorang. Biasanya hal ini dialami oleh beberapa orang yang kurang berpendidikan, memiliki pengalaman buruk, atau tidak memiliki emosi yang stabil. Sering kali mereka melihat hidup secara umum dan bagi mereka cukup sulit untuk mengatasi hal ini. Masalah pribadi yang belum terselesaikan memiliki pengaruh besar dalam prestasi kerja seseorang.

Satu hal lagi yang harus diperhatikan dari sisi seorang manajer adalah motivasi. Sangat bijak untuk mengetahui masalah pribadi karyawan Anda, hal ini sangat membantu ketika Anda hendak memberikan sebuah tugas kepada karyawan Anda sehingga Anda akan mengetahui apa yang dapat dan tidak dapat mereka  laksanakan.

Anda juga dapat memberikan saran kepada karyawan Anda untuk sejenak melupakan masalah pribadi yang dimiliki saat bekerja sehingga Ia dapat fokus bekerja, Anda perlu duduk bersama dan membantu mereka agar dapat membuat sebuah keputusan, termasuk untuk menyelesaikan masalah pribadi yang mereka miliki.

Dengarkan dengan seksama
Sering kali seseorang memiliki suatu ide untuk menyelesaikan sebuah masalah akan tetapi tidak memiliki teman yang mereka percaya untuk berbagi, jika Anda dapat menyisihkan waktu untuk bawahan Anda, sangat mungkin bagi mereka untuk menceritakan hal tersebut kepada Anda karena mereka merasa mereka bekerja kepada seseorang yang peduli kepada mereka.

Anda dapat menjadi seorang yang sukses merubah karyawan, departemen atau bahkan perusahaan yang tidak mencapai target menjadi sangat berhasil dengan menyisihkan waktu untuk mengerti motivasi pribadi setiap orang. Untuk dapat mewujudkan hal ini, sediakanlah waktu sekitar satu jam untuk setiap karyawan setidaknya satu tahun sekali untuk mengobrol seputar masalah pekerjaan dan pribadi untuk mengarahkan target jangka pendek dan jangka panjang mereka. Lebih baik lagi jika Anda melaksanakan sesi ini sekitar 6 bulan sebelum penilaian tahunan mereka.

Beste casino einzahlungsbonus deutsch.